ADAPTER SON MANAGEMENT GRÂCE À LA MÉTHODE DISC
Formation créée le 26/06/2023. Dernière mise à jour le 28/10/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Formation inter entreprise : Tarif en fin de programme Formation Intra entreprise : Sur devis Modalités et délai d'accès : 4 semaines après la validation de votre dossier Adapter son style de management en utilisant la méthode DISC peut avoir plusieurs avantages significatifs pour un responsable ou un leader. La méthode DISC, qui se base sur l'identification des styles de comportement Dominance, Influence, Stabilité et Conformité, peut aider à mieux comprendre les membres de votre équipe et à ajuster votre approche de gestion en conséquence. Adapter son management avec la méthode DISC permet de mieux comprendre, motiver et diriger les membres de votre équipe. Cela peut améliorer la communication, réduire les conflits, favoriser le développement personnel, renforcer votre leadership, et faciliter le recrutement et la gestion des équipes. En fin de compte, cela peut conduire à une équipe plus performante et à une culture d'entreprise plus positive. Formation Intra : Sur Devis Cette formation DISC peut améliorer la communication au sein de votre équipe, renforcer la collaboration, réduire les conflits et augmenter la productivité. Cela peut également être un atout précieux pour les responsables d'équipe qui cherchent à mieux comprendre et à diriger leurs collaborateurs. Une meilleure communication peut avoir un impact significatif sur le succès et le bien-être de l'équipe dans un environnement professionnel.
Objectifs de la formation
- Intégrer les principes fondamentaux du langage DISC
- Décrire votre profil comportemental
- Identifier les besoins des autres
- Adapter votre comportement et votre communication en fonction de votre interlocuteur
- Développer votre efficacité
- Développer la performance individuelle et collective.
- Savoir identifier les profils DISC et comprendre leurs motivations et besoins
- Développer la synergie d'équipe
- Conduire les entretiens en optimisant son message
Profil des bénéficiaires
- Toute personne ayant à gérer des équipes ou du personnel
- Aucun
Contenu de la formation
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Comprendre son profil comportemental
- Présentation du modèle DISC : principes et origines
- Découvrir les 4 styles comportementaux : "dominance", "influence", "stabilité", "conformité"
- Les émotions génératrices d'énergie
- Le profil naturel et le profil adapté
- Prendre conscience de ses préférences comportementales, de ses zones de confort et d'inconfort
- Identifier les situations de communication à risque
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Les fondamentaux de la communication
- Appréhender les 3 piliers d'une relation : soi, autrui et la situation
- Connaître les fondamentaux de la communication interpersonnelle
- Analyser les principaux obstacles à une bonne communication
- Développer des rapports constructifs tout en préservant la qualité de la relation
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Identifier le profil de ses interlocuteurs à travers le modèle DISC
- Savoir identifier les indicateurs comportementaux (mots, gestes, voix)
- Connaître et reconnaître la dynamique de ses interlocuteurs
- Identifier et accepter les besoins de l'autre
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Développer son agilité relationnelle et gagner en leadership
- Adapter sa stratégie de communication tout en gardant sa personnalité
- Identifier les principaux signaux de stress de chaque profil
- Exercices et jeux de rôle en situation professionnelle ou personnelle des participants
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Mieux communiquer en cas de conflit
- Découvrir et comprendre les sources d'incompréhensions et de conflits liés aux besoins de chacun
- Prévenir et gérer les tensions
- Sortir des conflits grâce au modèle DISC
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Développer une démarche de management à l'aide du DISC
- Adapter sa stratégie et son attitude – en fonction des profils DISC – afin de rendre efficace la communication avec ses collaborateurs
- Développer la synergie et l’esprit d’équipe
- Développer la motivation de ses collaborateurs
- Conduire un entretien en veillant à ne pas démotiver le collaborateur
- Transformer l’entretien annuel en levier de performance et de motivation
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Savoir emmener son équipe
- Transformer l’acte de valorisation en leviers d’implication
L'équipe pédagogique est constituée de l’équipe de formateurs qui interviendra en fonction des compétences travaillées et de l’équipe encadrante qui vous accompagne dans toutes les étapes de votre formation. L’équipe encadrante a une vision 360° du candidat à la certification. Son objectif est de permettre à tous de réaliser jusqu’au bout le projet de formation et de prévenir les causes d’abandon. Chaque formation bénéficie d’une personne dédiée.
- Evaluation de pre-formation
- Évaluation de fin de formation
- Feuille d'émargement
- Accès a l'extranet de la formation
- Test de profil DISC en ligne avant la formation
- Remise d'un rapport DISC personnel
- Support de formation format numérique
Qualité et satisfaction
Lieu
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Prochaines dates
- ADAPTER SON MANAGEMENT GRÂCE À LA MÉTHODE DISC - 03/06/2025 au 10/06/2025 - YOSTE FORMATION